Se você acompanha a Immaginare, já sabe que acreditamos no engajamento dos colaboradores com uma das melhores formas de valorizar os profissionais, manter a equipe produtiva e contribuir para a melhoria significativa do clima organizacional.
O que é o engajamento no trabalho?
O engajamento no trabalho nada mais é do que o envolvimento do colaborador com a empresa.
Passa muito pela proatividade, o vestir a camisa e a vontade de fazer sempre o melhor para si e para a equipe. Pode-se dizer também que o engajamento é o nível de comprometimento e conexão que um colaborador tem com a organização.
Por que o engajamento no trabalho é tão importante?
Segundo estudos realizados ao longo de 10 anos no Canadá pela Queen’s Center for Business Venturing em parceria com a Aon Hewitt, que focou em empresas que empregam de 50 a 399 pessoas, as organizações que mantiveram os colaboradores mais engajados tiveram ganhos de 15% em produtividade e aumentaram a satisfação do cliente em 30%.
Veja algumas das vantagens de ter uma equipe engajada:
- Aumento da produtividade;
- Diminuição de turnover;
- Melhoria na qualidade das entregas;
- Equipes entrosadas e motivadas;
- Melhorias no clima organizacional.
Outro resultado importante de um quadro de funcionários engajado é em relação à imagem da empresa. Pense que os funcionários são responsáveis pelos contatos e atendimentos prestados pela empresa, assim como a imagem da organização lá fora. Se o colaborador estiver feliz e motivado, a qualidade dessas interações será muito maior.
Manter uma equipe motivada deve ser um plano permanente, visando sempre entender quais fatores são decisivos para que cada colaborador sinta motivação para desempenhar o seu trabalho da melhor maneira possível.
Com uma experiência positiva de trabalho, é natural que o colaborador se sinta mais engajado.
Atualmente, os principais encarregados por trabalhar o engajamento nas empresas são o RH e as lideranças. O RH é fundamental para a construção dos planos de ação, e os gestores devem estar sempre atentos à sua influência sobre as equipes.
Segundo pesquisas recentes, os líderes respondem por pelo menos 70% do engajamento e produtividade dos colaboradores, e nas empresas onde as conversas entre os líderes e os seus liderados são rotineiras, o engajamento chega a ser 2,5 vezes maior.
Como engajar?
Quando existe o reconhecimento profissional adequado, o colaborador gera resultados para a empresa e se dedica para oferecer o seu melhor.
Se você precisa de uma equipe engajada para bater metas e crescer, pode implementar um programa de premiação na empresa, fomentando uma cultura de inovação e de alto desempenho.
A Immaginare é pioneira e líder quando o assunto é reconhecimento e incentivo e estaremos felizes em atender a sua empresa! Entre em contato conosco para criar uma estratégia personalizada para manter a sua equipe sempre engajada.
