Manter o foco das organizações nas pessoas nunca foi tão importante, já que a felicidade no trabalho se tornou um ponto a ser considerado na hora de procurar um emprego, além de um bom salário.
Já não é novidade que funcionários felizes são mais produtivos, engajados e inovadores. Até pouco tempo, se acreditava que a felicidade no trabalho era uma consequência do sucesso na carreira, mas fica cada vez mais claro que o sucesso depende da felicidade.
De acordo com um estudo da Harvard Business Review, colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores. As empresas que já entenderam a importância de valorizar o capital humano através de ações que promovam bem-estar e felicidade saíram na frente e já estão colhendo estes resultados.
Se você quer saber mais sobre felicidade no trabalho e como promovê-la, fique conosco, pois a seguir vamos falar mais sobre o assunto!
Entram em cena os gestores de felicidade
Antes de mais nada, é importante lembrar que a felicidade no trabalho não é mantida com ações pontuais. Segundo especialistas, esse tipo de ação pode gerar entusiasmo e motivação por um curto período de tempo, mas se não fizerem parte da cultura da organização, não se sustentam.
A felicidade deve ser fomentada no dia a dia, com reconhecimento, plano de carreira, senso de propósito e boas lideranças. E por falar em lideranças, algumas empresas já estão apostando em líderes voltados para promover a felicidade: o Chief Happiness Officer (CHO), um gestor de felicidade.
O conceito surgiu em 2003 na Dinamarca na empresa Woohoo Partnership. A aposta, que deu muito certo, foi desenvolver uma metodologia voltada para promover mudanças positivas e duradouras no ambiente corporativo.
Aqui no Brasil, o conceito chegou há cerca de cinco anos e já está ganhando adeptos, principalmente em empresas da área de tecnologia.
Como promover a felicidade no trabalho sem precisar de um CHO?
Por enquanto, o CHO ainda não é realidade para a maioria das empresas, e a tarefa de cuidar do bem-estar, da felicidade e de ações que engajam os colaboradores é do RH. São os profissionais de Recursos Humanos que têm o contato direto com os funcionários e são os responsáveis pelas ações de felicidade, desenvolvendo as estratégias necessárias.
Como já falamos, a satisfação e a felicidade dos colaboradores é resultado de uma rotina de experiências cotidianas que devem fazer parte da cultura da organização. Ou seja, além de olhar a médio e longo prazo, o dia a dia das organizações deve ser pensado para promover a felicidade.
Diante dos desafios de engajar, reter talentos e fomentar a felicidade, as empresas vêm buscando oferecer uma melhor experiência para os colaboradores através de práticas bastante simples de serem aplicadas: programas de saúde, incentivo a práticas esportivas, valorização da saúde mental e premiações.
As práticas de premiar, engajar e oferecer a possibilidade de viver experiências únicas são comprovadamente eficazes para elevar os níveis de felicidade no trabalho. E de experiências positivas a Immaginare entende!
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Nosso sistema é super simplificado e fácil de usar: os colaboradores recebem pontos recorrentemente, ou de acordo com determinadas ações ou períodos.
Esses pontos serão convertidos por eles por qualquer experiência disponível ou podemos criar uma experiência totalmente personalizada.
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