Absenteísmo, ou absentismo, é a falta de comprometimento do colaborador, que pode se manifestar através de faltas e falta de pontualidade, como atrasos ou saídas antecipadas. O absenteísmo pode ser um reflexo da insatisfação com o trabalho ou de problemas particulares, e isso tem impactos reais nos resultados das empresas. Uma pesquisa feita pela startup Levee concluiu que 500 das maiores empresas no Brasil perdem cerca de R$ 230 milhões por ano por conta da falta de produtividade.
O que causa o absenteísmo?
Como mencionamos anteriormente, o absenteísmo pode ser um reflexo de problemas pessoais, sem relação com a empresa, e esses casos são mais complexos de lidar. Em outros casos, as causas são diretamente ligadas à empresa, ao ambiente de trabalho ou às funções desempenhadas pelo colaborador, como:
- Insatisfação e procura por novas oportunidades
- Incompatibilidade com a cultura organizacional
- Más relações com colegas ou lideranças
- Carga de trabalho excessiva
Quais são os tipos de absenteísmo?
Existem duas categorias principais de absenteísmo: o justificado e o injustificado. No primeiro, o colaborador informa à empresa o motivo da ausência, e isso inclui casos como consultas médicas, emergências familiares, licenças, etc. No segundo, o funcionário não informa os motivos de ausência ou atraso, podendo deixar a equipe ou os colegas na mão.
Ainda vale falar sobre o absenteísmo emocional ou presenteísmo, que se trata da presença parcial do funcionário. Ele não necessariamente se atrasa ou falta, mas executa o mínimo necessário das suas tarefas e tem uma baixa produtividade.
Quais os impactos do absenteísmo nas organizações?
Como você deve estar imaginando, o absenteísmo impacta diretamente na produtividade de um setor, o que pode interferir de diversas formas na organização. Entre os principais impactos do absenteísmo, citamos:
- Turnover alto;
- Queda na produtividade;
- Problemas relacionados à saúde mental;
- Aumento de custos;
- Clima organizacional ruim.
O que fazer para reduzir a taxa de absenteísmo?
Ao identificar casos de absenteísmo na organização, é importante fazer uma análise para entender as causas e traçar planos para solucioná-las. Nesse momento, líderes e RH trabalham em conjunto para desenvolver estratégias e contornar o problema.
Algumas das dicas mais certeiras para reduzir o absenteísmo nas empresas são:
- Fazer pesquisas de clima e fortalecer a cultura organizacional;
- Promover treinamentos e capacitações para os colaboradores;
- Oferecer ambientes confortáveis de trabalho, com iluminação, ventilação, e equipamentos adequados;
- Promover ações de reconhecimento e valorização;
- Estimular boas práticas de saúde, com exercícios laborais, incentivo à atividade física e alimentação saudável;
- Manter uma comunicação clara e eficaz, com uma rotina de feedbacks;
- Ter planos de carreira estruturados;
- Apostar em recompensas e benefícios.
Como as experiências podem ajudar a reduzir o absenteísmo?
Como você viu, alguns dos pontos mais importantes para promover uma rotina saudável de trabalho incluem incentivo à prática esportiva, cuidado com a saúde mental e valorização dos funcionários através de premiações e benefícios. A Immaginare aposta nas experiências como uma forma de promover esse sentimento de integração e valorização, engajando os colaboradores através de prêmios personalizados e experiências inesquecíveis.
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