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Afinal, o que é absenteísmo?

Absenteísmo, ou absentismo, é a falta de comprometimento do colaborador, que pode se manifestar através de faltas e falta de pontualidade, como atrasos ou saídas antecipadas. O absenteísmo pode ser um reflexo da insatisfação com o trabalho ou de problemas particulares, e isso tem impactos reais nos resultados das empresas. Uma pesquisa feita pela startup Levee concluiu que 500 das maiores empresas no Brasil perdem cerca de R$ 230 milhões por ano por conta da falta de produtividade. 

O que causa o absenteísmo?

Como mencionamos anteriormente, o absenteísmo pode ser um reflexo de problemas pessoais, sem relação com a empresa, e esses casos são mais complexos de lidar. Em outros casos, as causas são diretamente ligadas à empresa, ao ambiente de trabalho ou às funções desempenhadas pelo colaborador, como: 

  • Insatisfação e procura por novas oportunidades
  • Incompatibilidade com a cultura organizacional
  • Más relações com colegas ou lideranças
  • Carga de trabalho excessiva

Quais são os tipos de absenteísmo?

Existem duas categorias principais de absenteísmo: o justificado e o injustificado. No primeiro, o colaborador informa à empresa o motivo da ausência, e isso inclui casos como consultas médicas, emergências familiares, licenças, etc. No segundo, o funcionário não informa os motivos de ausência ou atraso, podendo deixar a equipe ou os colegas na mão. 

Ainda vale falar sobre o absenteísmo emocional ou presenteísmo, que se trata da presença parcial do funcionário. Ele não necessariamente se atrasa ou falta, mas executa o mínimo necessário das suas tarefas e tem uma baixa produtividade.

Quais os impactos do absenteísmo nas organizações?

Como você deve estar imaginando, o absenteísmo impacta diretamente na produtividade de um setor, o que pode interferir de diversas formas na organização. Entre os principais impactos do absenteísmo, citamos:

  • Turnover alto;
  • Queda na produtividade;
  • Problemas relacionados à saúde mental;
  • Aumento de custos;
  • Clima organizacional ruim.

O que fazer para reduzir a taxa de absenteísmo?

Ao identificar casos de absenteísmo na organização, é importante fazer uma análise para entender as causas e traçar planos para solucioná-las. Nesse momento, líderes e RH trabalham em conjunto para desenvolver estratégias e contornar o problema. 

Algumas das dicas mais certeiras para reduzir o absenteísmo nas empresas são:

  • Fazer pesquisas de clima e fortalecer a cultura organizacional;
  • Promover treinamentos e capacitações para os colaboradores;
  • Oferecer ambientes confortáveis de trabalho, com iluminação, ventilação, e equipamentos adequados;
  • Promover ações de reconhecimento e valorização;
  • Estimular boas práticas de saúde, com exercícios laborais, incentivo à atividade física e alimentação saudável;
  • Manter uma comunicação clara e eficaz, com uma rotina de feedbacks;
  • Ter planos de carreira estruturados;
  • Apostar em recompensas e benefícios. 

Como as experiências podem ajudar a reduzir o absenteísmo?

Como você viu, alguns dos pontos mais importantes para promover uma rotina saudável de trabalho incluem incentivo à prática esportiva, cuidado com a saúde mental e valorização dos funcionários através de premiações e benefícios. A Immaginare aposta nas experiências como uma forma de promover esse sentimento de integração e valorização, engajando os colaboradores através de prêmios personalizados e experiências inesquecíveis. 

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